#產出效率

研究顯示，知識工作者平均只有不到三成時間真正用於高產出任務。其餘時間往往被回覆郵件、參加會議、處理瑣事填滿，形成一種「我有在做事」的假象。當一週過去，回顧時卻發現真正推動事業的關鍵決策或核心產品開發，幾乎沒有任何實質進展。這個現象不是缺乏動力，而是系統性的時間分配失誤，源於大腦對「熟悉事務」的偏好，以及對「不確定性任務」的本能逃避。