#指標設計

多數新創團隊在第三週陷入KPI泥沼——不是因為指標太少，而是設了太多無效追蹤。研究顯示，近七成早期團隊使用的KPI與核心商業價值脫節。本文剖析一個具體案例：為何一個看似合理的「用戶註冊數」KPI，最終成了誤導資源分配的元凶，以及如何用「價值密度」取代傳統數量指標，找到真正有意義的北極星。